プロジェクトマネージャーになれば、案件をもらったり、見つけてこなければなりません。ここでは、プロジェクトマネージャーが案件をもらうコツなどを紹介していきます。
プロジェクトマネージャーの案件をもらうコツ
プロジェクトマネージャーは案件をもらうことで初めて仕事をすることができます。そのため、案件を、もらわなければ話になりません。特に、独立してプロジェクトマネージャーを目指しているのであれば自分で案件をもらう必要が高くなります。次に、プロジェクトマネージャーが案件をもらうためのコツを紹介します。
マネジメント能力を身に付ける
プロジェクトマネージャーにとってマネジメント能力は必要不可欠です。マネジメント能力がないとクライアントも安心してプロジェクトを任せることができないので、案件を持ってこない可能性が高いです。プロジェクトマネージャーとして経験を積んでいる人であれば、自然とマネジメント能力も身に付いている可能性がありますが、まだ経験が浅ければ、マネジメントのことをあまり詳しく把握できていないことも多いです。
マネジメント能力は実際にプロジェクトマネージャーの仕事をして少しずつ身に付ける方法もありますが、講習を受けたり、プロジェクトマネージャーに関係のある資格を取得するなどの方法でも身に付けることが可能です。
コミュニケーション能力を高める
プロジェクトマネージャーはクライアントやプロジェクトメンバーと話をする機会が多く、コミュニケーション能力も求められます。コミュニケーション能力があれば、案件をもらうことができたり、契約をすることが可能になることも多いです。コミュニケーション能力が乏しいと中々意思疎通することができなかったり、会話にならない可能性もあり、クライアントからするとストレスの感じる人物と判断されてしまいやすいです。
一度でもクライアントにこのような感情を抱かせてしまうと案件をもらうことができないだけではなく、仕事の話自体もこなくなってしまうリスクがあります。コミュニケーション能力は性格によるものが大きいですが、練習をすることである程度はコミュニケーション能力を高めることが期待できます。
最新の技術を知るようにする
プロジェクトマネージャーが案件をとるためにはクライアントからより良いプログラムを作成できる人物だと認識させる必要があります。そのためにはさまざまな実績を積むことが効果的であり、その時にどのようなプログラムを作成したのかがわかればより知識がある人物だと思われやすいです。その際に最新の技術を使っていることが分かれば、自ずと案件が集まってきやすくなります。したがって最新の技術を知ることは重要です。
プログラムに関する技術は常に新しい物が考えられているため、いつまでも同じ知識のままでは時代遅れになってしまいやすいです。
プロジェクトマネージャーの案件をもらう方法
上記で紹介したコツを実践すればプロジェクトマネージャーの仕事が増える条件が整っています。すでにそのプロジェクトマネージャーのことを知っているクライアントであれば、効果が出やすいですが、初めてのクライアントにはいくら優れているプロジェクトマネージャーがいても把握できていないので、情報を拡散する必要があります。次に、プロジェクトマネージャーの案件をもらうためにはどうすれば良いのかを紹介します。
SNSを活用する
情報を拡散する方法で最も効果的なのがSNSを活用することであり、ホームページを作成することはもちろんですが、さまざまな媒体で情報を公開するようにすればより多くの人に優れたプロジェクトマネージャーが在籍していることを知ってもらうことができます。また、SNSであれば無料で使用することができたり、低コストで広告を出すことができるメリットもあります。しかし、メリットだけではなく、デメリットもあります。場合によってはすぐに効果があらわれないことです。
また、誤った情報が行き来してしまうリスクもあります。
知人などに紹介してもらう
知人などに紹介してもらうことでも情報を拡散することができます。上記で紹介した方法と比べると拡散力は低く、一部分の人だけとなりますが、信頼の置けるクライアントと出会える可能性が高いです。また、下記にも紹介している人脈を広げることも期待できます。
人脈を広げる
人脈を広げることでもプロジェクトマネージャーの案件をもらうことが期待できます。特に、同じ業界で人脈を広げることが効果的です。また、転職を考えている人も人脈を広げておくことは大切であり、新しい働き口を見つけやすくなります。ただし、プロジェクトマネージャーとして活躍していけば自然と人脈が広がりやすいです。
資格を取得する
資格を取得することでも案件をもらうことができやすくなります。プロジェクトマネージャー関係の資格にはさまざまありますが、プロジェクトマネージャー試験やPMP試験がおすすめです。どちらも難易度が高い試験であり、容易に合格できない資格ではありますが、取得することができれば、高い知識とスキルが身に付いている証拠になります。
案件を依頼するクライアント側からすれば、資格を取得しているプロジェクトマネージャーであれば信頼することができやすく、案件を依頼する可能性が高まります。
リモートができるようにする
可能であればリモートでも打ち合わせなどができるようにセッティングするようにしましょう。最近ではリモートで仕事をすることも増えてきており、さまざまな条件でも対応できるようにするためにもリモートできることも大きな魅力となります。また、リモートの打ち合わせができるようになることで離れた場所から案件を依頼される可能性も高まります。
プロジェクトマネージャーの案件で働く時の注意点
プロジェクトマネージャーの案件で働く場合は注意しなければならないこともあります。すでにプロジェクトマネージャーとしてさまざまな案件を担当した経験があれば把握している可能性がありますが、初めての人は把握していない可能性が高いので注意点を知るようにしましょう。
責任が一人に集中しやすい
プロジェクトマネージャーはさまざまなことに対して責任を追わなければならない立場であるため、何かしらのトラブルが発生してしまうと最終的な責任はプロジェクトマネージャーになってしまいます。いくら自分がミスをしていなくてもプロジェクトメンバーのミスも結果的にプロジェクトマネージャーの責任となりやすいです。また、トラブルの内容によってはクライアントへ謝罪などをしなければなりませんが、そのような場合もプロジェクトマネージャーの仕事となります。
責任がより大きくなりやすい
エンジニア業界の役職の中でもプロジェクトマネージャーは上の役職であるため、以前の役職と比べても責任が大きくなりやすいです。エンジニアとして働いていた時も当然責任のある仕事をしなければなりませんが、プロジェクトマネージャーの責任はその比ではありません。したがってプロジェクトマネージャーになりたいのであれば、大きくなる責任に耐えることができるのかを確認するようにしましょう。
まとめ
ここでは、プロジェクトマネージャーの案件について紹介しましたが、どうすれば案件をもらうことができるのかを知ることができたでしょうか。企業に所属しているのであれば、企業から案件を振り分けてもらう流れになりやすいですが、独立している場合は自身で案件をもらう必要があります。そのため、より業績を高めたいのであれば、案件をもらう努力をするようにしましょう。