プロジェクトマネージャーの転職事情は？

プロジェクトマネージャーは、ここ数年、IT業界をはじめ多くの分野で注目されている職種です。

プロジェクトマネージャーを目指す人のために、転職事情、仕事内容、年収、需要や将来性などについて紹介します。

プロジェクトマネージャーの転職事情

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導くために高いスキルと多くの知識や経験が必要です。

需要は高いですが、その分求人倍率も高く、転職の難易度が高いです。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、進捗、管理、メンバーの編成など業務内容は多岐にわたります。

未経験者の人は、プロジェクトの専門知識や経験がないため、転職はかなり厳しい状況です。

プロジェクトマネージャーの仕事

プロジェクトマネージャーの仕事は、プロジェクトの立ち上げから、計画、管理、チームメンバー編成などがあります。

具体的にどのような業務内容なのか解説いたします。

プロジェクトの目的

プロジェクトの目的が明確になっていないと、一体どこを目指しているのか？分からなくなってしまいますよね。

それと同様で、プロジェクト全体の目的を明確にすることで、進捗中にトラブルが発生した際にも起動修正などの対応をすることができます。

プロジェクトの計画

プロジェクトの目的が決まったら、プロジェクトを成し遂げるための計画を立てます。

いつ、誰が、どのように、どうするのかと言うように計画を立てることで、トラブルが生じた際にも停滞せず速やかにプロジェクトを進める事ができます。

プロジェクトの計画は、プロジェクトマネージャーが1人で行うものではありません。

経験者と意見を交換しながら計画の基盤を作り、最後に計画書として仕上げるのがプロジェクトマネージャーです。

プロジェクトのチーム編成・管理

計画書に沿って、プロジェクトを行う人員を集め、メンバー編成をすることもプロジェクトマネージャーの役割の1つです。

プロジェクトの規模にもよりますが、人員編成には、社内の人はもちろん、外部のパートナー企業に依頼することもあります。

プロジェクトがスタートしてからは、各部署と進捗状況を確認や管理、トラブルが生じた際には、問題を分析し解決策を提案、変更が発生した場合は、クライアントと話合いをしたり、メンバーに対応を打診したりと、プロジェクト全体を管理する必要があります。

プロジェクトの評価

プロジェクトが終了すると、プロジェクトの評価もプロジェクトマネージャーの仕事です。

進捗するにあたってのプロジェクトの問題点やトラブルを回避する方法や評価などを振り返りまとめ、今後のプロジェクトに活かすためにまとめることも重要な仕事です。

プロジェクトマネージャーの平均年収は？

経験や知識が必要なプロジェクトマネージャーの平均年収は、IT業界の他の職種よりも年収が高く、経済産業省の資料によるとプロジェクトマネージャーの年収は、およそ891.5万円です。

豊富な経験があるプロジェクトマネージャーは、年収1000万円を越える人も中にはいます。

年収が高い理由は、人材不足と必要とされるスキルが高い事があげられます。

プロジェクトマネージャーを目指すには、長期的なキャリア設計が必要になってきます。

プロジェクトマネージャーの需要・将来性

プロジェクトマネージャーは、IT関係の専門職の人が転職をしキャリアアップするケースが多いです。

プロジェクトマネージャーの市場価値は？

会社にとってプロジェクトが成功するか失敗するかは、会社利益に大きく関係してくるため、重要な役割を担うプロジェクトマネージャーの責任は大きく、市場価値は高いです。

プロジェクトを計画し、進捗、管理などをする以外にもクライアントやプロジェクトに関わる関係者と交渉なども必要不可欠なため、経験やスキルがプロジェクトの成功や失敗に影響をあたえます。

他にも、プロジェクトマネージャは、クライアントからの要件定義や計画書を作成し、メンバーとコミュニケーションを図ったり、トラブルの発生を予測し事前に防ぐスキルも求められます。

そのため、知識や経験を積み重ね、プロジェクトの成功率が上がれば、会社の利益も増えるので、期待もどんどん高まります。

スキルや実績次第で年収1000万円を目指すことも可能です。

プロジェクトマネージャーの需要と将来性は？

新規の立ち上げサービスだけなどプロジェクトの件数分だけプロジェクトマネージャーが必要になってくるため、需要が高く将来的に期待できるといえるでしょう。

最近では、IT技術の発達により、AIなどの高い技術を活かしたサービスが注目されており、システムやサービス開発を取り入れるため様々なプロジェクトが必要になってきます。

そのため、プロジェクトマネジメントができる人材の需要は増えています。

プロジェクトマネージャーに必要なスキルは？

プロジェクトマネージャーの役割は大きく、プロジェクトの敷を間違えれば、予算や納期にも影響してきます。

プロジェクトを成功に導くために必要なスキルを紹介します。

管理力

プロジェクトマネージの役割は、クライアントから依頼されるシステムを納品することで、自社の利益にもつながります。

より満足していただけるシステムを納品するためにも、スケジュールの計画や予算、プロジェクト全体の管理が必要になってきます。

クライアント側と会社側の前提条件を交渉、調整し、コミュニケーションを取りながらメンバーの進行状況や予算や品質の管理をしてくことが重要です。

メンバー編成

大規模なプロジェクトになると多くの人がかかわってきます。

プロジェクトの人材の選出やチーム編成などもプロジェクトマネージャーの仕事です。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功に導くためにも、メンバーの業務内容を決め、把握していく立場です。

そのため、それぞれのメンバーへの指示や問題が生じている場合には軌道修正もしていかなければいけません。

コミュニケーション力

プロジェクトマネージャーは、メンバーだけでなく、クライアント側や自社の経営陣、関係者などと交渉などをする必要があるため、コミュニケーション力も欠かせません。

プロジェクトがスタートしてからは、多くの会議があり、会議の進行を進めていく事になります。

的確に相手の考えを把握したり、自分の考えを相手が理解できるように伝えることも重要です。

また、プロジェクト全体のリーダーシップも取る必要もあります。

問題解決力

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の責任があるため、進捗中のリスクを分析することも必要です。

また、問題が生じた際には、しっかりと対応するだけでなく、クライアント側や経営陣などへの調整も行います。

問題が起きた時に適切な分析ができるスキルや具体的な解決策を導けるスキルも必要です。

あらかじめリスクを想定し、起きたトラブルに対応し、プロジェクトの軌道修正をしていきます。

提案や交渉力

プロジェクトマネージャは、プロジェクト進行中にクライアントからの計画の変更依頼を受ける事もあります。

納品の最終段階で機能の追加などを要求されたり、メンバーからの問題を指摘されるケースなどがあります。

そのような場合に、代案を提案したり、大きな変更を避けるために交渉するスキルも必要です。

プロジェクトマネージャーのキャリアパスは？

プロジェクトマネージャーは、ITの職種の中でもシステムの構想、計画、設計などに携わるため、エンジニアやディレクターの人が経験を積みスキルを身に付けて昇進するケースが多いです。

プロジェクトマネージャーとして、キャリアを上げていきたい場合は、自社開発やオフショア開発など業界に縛られないで、いろいろなプロジェクトに計画段階から加わっていく人もいます。

仕事の幅を広げ、年収アップを目標にしている人は、独立するケースもあります。

プロジェクトマネージャーをキャリアの目標にしている人やキャリアを積んで、他の職種に転職する人もいます。

まとめ

幅広い分野でIT技術が必要不可欠になった時代では、プロジェクトマネージャーの需要は増えています。

プロジェクトマネージャーの競争率は高く、大手転職エージェントだけではなく、IT業界の求人を専門に扱っているエージェントも利用してみましょう。